مشخصات فایل
عنوان: کارآفرینی
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 63
محتویات
کارآفرینی
انواع کارآفرینی
نقش های کارآفرینان
کارآفرینی سازمانی
Intrapreneurship
کارآفرین سازمانی
Intrapreneur
مزایای کارآفرینی سازمانی:
چرا کارآفرینی سازمانی مهم است؟
استراتژی های توسعه اقتصادی
چالشهای فراروی کارآفرینی مستقل
یک سازمان کارآفرین باید ویژگیهای زیر را دارا باشد:
چرا کارکنان گوگل در هنگام کار دمپایی به پا میکنند؟
مشکلاتی که فراروی کارآفرینی سازمانها وجود دارد:
کارآفرینی سازمانی: یک انتخاب یا اجبار؟
Spin offs
انواع Spin-Off
دانشگاه کارآفرینEntrepreneurial Impact Reportدانشگاه کارآفرین:Entrepreneurship Lab
1- کارآفرینی مستقل: فرآیندی که یک کارآفرین طی میکند تا فعالیت کارآفرینانه ای را به طور مستقل به ثمر برساند.
2- کارآفرینی سازمانی: فرآیندی که یک کارآفرین طی میکند تا فعالیت کارآفرینانه ای را در یک سازمان به ثمر برساند.
3- سازمان کارآفرین: فرآیندی است که سازمان طی میکند تا تمام کارکنانش بتوانند نقش کارآفرینی را انجام دهند. به عبارت دیگر سازمان بستری فراهم میکند تا افراد بتوانند نقش کارآفرینی را ایفا نمایند.
نقش های کارآفرینان
-عامل ایجاد و توزیع ثروت -عامل اشتغال زایی-عامل انتقال فنّاوری -عامل ترغیب و تشویق سرمایه گذاری-عامل ایجاد و گسترش بازارهای جدید-عامل نوآوری و روان کننده تغییر
کارآفرین سازمانی
Intracorporate Entrepreneur
Corporate Entrepreneur
Intraentrepreneur
Intrapreneur
کارآفرین سازمانی کسی است که در سازمانی که از قبل تشکیل شده است با نوآوری خود باعث تولید و معرفی محصولات، خدمات یا پروسه های جدید می شود وباعث رشد و سود بیشتر در آن سازمان می گردد. (صمد آقایی، سازمانهای کارآفرین)
مشخصات فایل
عنوان: کارآفرینی
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 63
محتویات
کارآفرینی
انواع کارآفرینی
نقش های کارآفرینان
کارآفرینی سازمانی
Intrapreneurship
کارآفرین سازمانی
Intrapreneur
مزایای کارآفرینی سازمانی:
چرا کارآفرینی سازمانی مهم است؟
استراتژی های توسعه اقتصادی
چالشهای فراروی کارآفرینی مستقل
یک سازمان کارآفرین باید ویژگیهای زیر را دارا باشد:
چرا کارکنان گوگل در هنگام کار دمپایی به پا میکنند؟
مشکلاتی که فراروی کارآفرینی سازمانها وجود دارد:
کارآفرینی سازمانی: یک انتخاب یا اجبار؟
Spin offs
انواع Spin-Off
دانشگاه کارآفرینEntrepreneurial Impact Reportدانشگاه کارآفرین:Entrepreneurship Lab
1- کارآفرینی مستقل: فرآیندی که یک کارآفرین طی میکند تا فعالیت کارآفرینانه ای را به طور مستقل به ثمر برساند.
2- کارآفرینی سازمانی: فرآیندی که یک کارآفرین طی میکند تا فعالیت کارآفرینانه ای را در یک سازمان به ثمر برساند.
3- سازمان کارآفرین: فرآیندی است که سازمان طی میکند تا تمام کارکنانش بتوانند نقش کارآفرینی را انجام دهند. به عبارت دیگر سازمان بستری فراهم میکند تا افراد بتوانند نقش کارآفرینی را ایفا نمایند.
نقش های کارآفرینان
-عامل ایجاد و توزیع ثروت -عامل اشتغال زایی-عامل انتقال فنّاوری -عامل ترغیب و تشویق سرمایه گذاری-عامل ایجاد و گسترش بازارهای جدید-عامل نوآوری و روان کننده تغییر
کارآفرین سازمانی
Intracorporate Entrepreneur
Corporate Entrepreneur
Intraentrepreneur
Intrapreneur
کارآفرین سازمانی کسی است که در سازمانی که از قبل تشکیل شده است با نوآوری خود باعث تولید و معرفی محصولات، خدمات یا پروسه های جدید می شود وباعث رشد و سود بیشتر در آن سازمان می گردد. (صمد آقایی، سازمانهای کارآفرین)
مشخصات فایل
عنوان: کارآفرینی
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 63
محتویات
کارآفرینی
انواع کارآفرینی
نقش های کارآفرینان
کارآفرینی سازمانی
Intrapreneurship
کارآفرین سازمانی
Intrapreneur
مزایای کارآفرینی سازمانی:
چرا کارآفرینی سازمانی مهم است؟
استراتژی های توسعه اقتصادی
چالشهای فراروی کارآفرینی مستقل
یک سازمان کارآفرین باید ویژگیهای زیر را دارا باشد:
چرا کارکنان گوگل در هنگام کار دمپایی به پا میکنند؟
مشکلاتی که فراروی کارآفرینی سازمانها وجود دارد:
کارآفرینی سازمانی: یک انتخاب یا اجبار؟
Spin offs
انواع Spin-Off
دانشگاه کارآفرینEntrepreneurial Impact Reportدانشگاه کارآفرین:Entrepreneurship Lab
1- کارآفرینی مستقل: فرآیندی که یک کارآفرین طی میکند تا فعالیت کارآفرینانه ای را به طور مستقل به ثمر برساند.
2- کارآفرینی سازمانی: فرآیندی که یک کارآفرین طی میکند تا فعالیت کارآفرینانه ای را در یک سازمان به ثمر برساند.
3- سازمان کارآفرین: فرآیندی است که سازمان طی میکند تا تمام کارکنانش بتوانند نقش کارآفرینی را انجام دهند. به عبارت دیگر سازمان بستری فراهم میکند تا افراد بتوانند نقش کارآفرینی را ایفا نمایند.
نقش های کارآفرینان
-عامل ایجاد و توزیع ثروت -عامل اشتغال زایی-عامل انتقال فنّاوری -عامل ترغیب و تشویق سرمایه گذاری-عامل ایجاد و گسترش بازارهای جدید-عامل نوآوری و روان کننده تغییر
کارآفرین سازمانی
Intracorporate Entrepreneur
Corporate Entrepreneur
Intraentrepreneur
Intrapreneur
کارآفرین سازمانی کسی است که در سازمانی که از قبل تشکیل شده است با نوآوری خود باعث تولید و معرفی محصولات، خدمات یا پروسه های جدید می شود وباعث رشد و سود بیشتر در آن سازمان می گردد. (صمد آقایی، سازمانهای کارآفرین)
مشخصات فایل
عنوان: کارآفرینی
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 63
محتویات
کارآفرینی
انواع کارآفرینی
نقش های کارآفرینان
کارآفرینی سازمانی
Intrapreneurship
کارآفرین سازمانی
Intrapreneur
مزایای کارآفرینی سازمانی:
چرا کارآفرینی سازمانی مهم است؟
استراتژی های توسعه اقتصادی
چالشهای فراروی کارآفرینی مستقل
یک سازمان کارآفرین باید ویژگیهای زیر را دارا باشد:
چرا کارکنان گوگل در هنگام کار دمپایی به پا میکنند؟
مشکلاتی که فراروی کارآفرینی سازمانها وجود دارد:
کارآفرینی سازمانی: یک انتخاب یا اجبار؟
Spin offs
انواع Spin-Off
دانشگاه کارآفرینEntrepreneurial Impact Reportدانشگاه کارآفرین:Entrepreneurship Lab
1- کارآفرینی مستقل: فرآیندی که یک کارآفرین طی میکند تا فعالیت کارآفرینانه ای را به طور مستقل به ثمر برساند.
2- کارآفرینی سازمانی: فرآیندی که یک کارآفرین طی میکند تا فعالیت کارآفرینانه ای را در یک سازمان به ثمر برساند.
3- سازمان کارآفرین: فرآیندی است که سازمان طی میکند تا تمام کارکنانش بتوانند نقش کارآفرینی را انجام دهند. به عبارت دیگر سازمان بستری فراهم میکند تا افراد بتوانند نقش کارآفرینی را ایفا نمایند.
نقش های کارآفرینان
-عامل ایجاد و توزیع ثروت -عامل اشتغال زایی-عامل انتقال فنّاوری -عامل ترغیب و تشویق سرمایه گذاری-عامل ایجاد و گسترش بازارهای جدید-عامل نوآوری و روان کننده تغییر
کارآفرین سازمانی
Intracorporate Entrepreneur
Corporate Entrepreneur
Intraentrepreneur
Intrapreneur
کارآفرین سازمانی کسی است که در سازمانی که از قبل تشکیل شده است با نوآوری خود باعث تولید و معرفی محصولات، خدمات یا پروسه های جدید می شود وباعث رشد و سود بیشتر در آن سازمان می گردد. (صمد آقایی، سازمانهای کارآفرین)
پاورپوینت کارافرینی با 25 اسلاید قابل ویرایش می باشد
موضوعات پاورپوینت کارافرینی:
تعریف کارافرینی
انواع کارافرینی
خلاقیت و ایده سازی
کارافرین کیست
عوامل تاثیرگذار بر تصمیمات کارآفرینانه
آنچه را که باید کارآفرینان موفق بدانند(انجام دهند)
سرمایه هایی که به وسیله کارافرینان انجام می شود
تفاوت مدیران و کارافرینان
نقش های کارآفرینان
ویژگیهای مهم رفتاری کارآفرینان
ویژگیهای رهبران کارآفرین وغیر کارآفرین
چگونه ایده بیابیم