
•منظم (Formal) _ منظور از طراحی منظم، دادن شکل کاملا هندسی به آبنماها و آبراهههاست. این نوع آبنماها وقتی در یک چشمانداز که به شیوه منظم طراحی شده است، قرار گیرند، بهترین نمای خود را نشان میدهند. اشکال به حالت قرینه و کلاسیک به کار میروند. چشمهها و مجسمهها شکل مشخصی دارند و مواد به کار رفته، سنگ و بتنهای صاف و منظم است.
متن فوق تنها یک اسلاید از پاورپوینت مورد نظر است؛
برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
تعداد صفحات:17
فرمت :WORD
برای جلوگیری ازخرابیهای ناشی از انبساط وانقباض ساختمان بر اثر تغییر درجه
حرارت محیط خارج یا جلوگیری از انتقال بار ساختمان قدیمی مجاور به ساختمانی که
جدید احداث می شود ، همچنین در مواردی که ساختمان بزرگ است وازچند بلوک متصل
به هم تشکیل می شود ، باید به کار بردن درز انبساط در محل مناسب پیش بینی شود .
حداقل فاصله ای از ساختمان با اجزای ساختمانی که باید در آن درز انبساط پیش بینی
شود ، به نوع ساختمان ، تعداد طبقات ، مصالح مصرفی و آب وهوای محل بستگی دارد.
بنابراین باید با مطالعه کافی محل اندازه آن را مهندس طراح تعیین کند . در کلیه
ساختمانهای فلزی که طول آنها بیشتر از 50 متر باشد ، باید در طول ساختمان
درزانبساط پیش بینی کرد . این طول مربوط به ساختمانهای فلزی وبدون پوشش محافظ
است که نباید از 50 متر ویا در ساختمانهایی با پوشش محافظ ودر حالات خاص نباید از
100 متر تجاوز کند . برای پوشاندن وپرکردن فواصل درز انبساط از موادی استفاده
می کنند
که قابلیت ارتجاعی داشته باشد . باید دقت شود که فاصله درز انبساط به هیچ وجه با
مصالح بنایی یا ملات پر نگردد . اگر در هنگام استقرار اسکلت فلزی ، ستونهایی که در
مجاورت یک درز انبساط قرار دارند به طور موقت به وسیله قطعات فلزی متصل شده اند
، پس از استقرار باید این اتصالات بریده شوند تا ساختمان در محل درز انبساط به کلی
از قسمت مجاور خود جدا باشد .

نوع فایل: word
قابل ویرایش 43 صفحه
مقدمه:
سلامتی جسمانی و داشتن وضعیت بدنی مطلوب در زندگی بشر از اهمیت خاصی برخوردار است و می تواند به سایر ابعاد زندگی انسان اثر گذارد.
دانشجویان ما نسل فردای جامعه هستند بنابراین باید زمینه ای برای بهبود گسترش خلاقیت آنها فراهم کرد.
ازطرفی با توجه به نهش مهم زنان در صحنه های خانوادگی و اجتماعی داشتن سلامت کامل آنان از اهمیت ویژه ای برخوردار است.
مسابقات ورزشی زمینه ای برای بروز استعدادهای بالقوه، پرکردن اوقات فراغت و به وجود آوردن ساعاتی خوش برای دانشجویان است.
بنابراین اگر مسئولین برگزاری مسابقات شرایطی را فراهم کنند که این مسابقات هرچه باشکوهتر برگزار گردد افراد به طور گسترده تری در صحنه مسابقات ظاهر می شوند.
در این پژوهش میزان رضایتمندی دختران دانشجو از برگزاری مسابقات هفته خوابگاهها در دانشگاه فردوسی را ارزیابی کردیم تا نقاط ضعف و قوت برگزاری مسابقات را مورد بررسی قرار دهیم و در آینده برنامه ریزی بهتری ارائه نمائیم.
فهرست مطالب:
فصل اول- طرح تحقیق
1-1مقدمه
2-1 بیان مساله
3-1 اهمیت و ضرورت تحقیق
4-1 اهداف پژوهش
1-4-1 هدف کلی
2-4-1 اهداف ویژه
5-1 فرضیات تحقیق
6-1 سوال پژوهشی5
7-1 محدودیت های تحقیق
1-7-1 قابل کنترل
2-7-1 خارج از کنترل
8-1 واژه ها و اصطلاحات تحقیق
فصل 2- پیشینه تحقیق
1-2 مقدمه:
2-2 پیشینه تحقیق
فصل 3- روش تحقیق
1-3 مقدمه
2-3 روش تحقیق
3-3 جامعه آماری
4-3 جمعیت نمونه «نمونه آماری»
5-3 متغیرهای تحقیق
1-5-3 متغیر وابسته:
2-5-3 متغیر مداخله گر:
6-3 مطالعه مقدماتی14
فصل چهارم- تجزیه و تحلیل آماری
1-4 مقدمه
2-4 مشخصات آزمودنیها
3-4 توصیف سوالهای اختصاصی پرسشنامه
1-4-4 آزمون فرضیه اول
2-4-4 آزمون فرضیه دوم
3-4-4 آزمون فرضیه سوم
4-4-4 آزمون فرضیه 4
5-4-4آزمون فرضیه 5
6-4-4 آزمون فرضیه 6
7-4-4 آزمون فرضیه 7
8-4-4 آزمون فرضیه 8
9-4-4 آزمون فرضیه نهم
10-4-4 آزمون فرضیه دهم
11-4-4 آزمون فرضیه یازدهم
12-4-4 آزمون فرضیه دوازدهم
فصل 5- تجزیه و تحلیل نتایج تحقیق
1-5 مقدمه:
2-5 بحث و نتیجه گیری
3-5 محدودیتهای پژوهش
4-5 پیشنهادات
5-5 خلاصه تحقیق
منابع و مآخذ
منابع ومأخذ:
چراغچی باشی آستانه جعفر، بررسی میزان کارایی واحدهای تربیت بدنی عمومی از دیدگاه دانشجویان دانشگاه فردوسی مشهد 1378.ابراهیمی عطری احمد، ارزیابی وضعیت بدنی دانشجویان دختر دانشگاه فردوسی مشهد 1379.عطارزاده حسینی سیدرضا، بررسی وضعیت تحصیلی دانش آموزان پسر عضو تیم های ورزشی منتخب و غیر عضو مقطع متوسطه استان خراسان 75-74، 1376
فرمت ورد قابل ویرایش
شامل: 91 صفحه
منابع کامل
تعاریف جو سازمانی
«مجموعهای از خصوصیات داخلی سازمان، که موجب تمایز سازمانها از یکدیگر شده و در رفتار اعضاء آنها تأثیر دارد، جو سازمانی سازمانها نامیده میشود» (سید عباس زادگان، 1382، 424).
هالپین[1] (1962)، جو سازمانی را به عنوان شخصیت سازمان تعریف کرده است. او میگوید «نسبت شخصیت به فرد مثل نسبت جوسازمانی به سازمان است. به این ترتیب جو یا اقلیم اجتماعی یک سازمان به صورت آمیزای از دو بعد مهم کنش و واکنشهای متقابل میان شخصی ملاحظه میشود. هالپین و کرافت جو اجتماعی سازمانها را حاصل در آمیزی رهبری مدیر سازمان و تعامل کارکنان تلقی میکنند» (خاکسار به نقل از علاقه بند، 1380)
مکلری و هنسلی[2] (1973) جو سازمانی را جنبه کیفی روابط بین افراد در یک سازمان تعریف میکنند که بستگی به درک فرد از کار و مقام او و دیگر اعضاء در سازمان دارد. این ادراکات عمدتاً به وسیله مشارکت افراد در سازمان تعیین میشود و مجموعه رفتار آنها روابط کاری افراد را به وجود میآورد.
جو سازمانی به کیفیت درونی یک سازمان اشاره میکند، به گونهای که اعضای آن، این کیفیت را «ادراک و تجر به» میکنند؛ به عبارت دیگر، مجموعه ویژگیهای درونی که موسسهای را از موسسه دیگر متمایز میسازد و رفتار کارکنان آن را تحت تأثیر قرار میدهد، جو سازمانی آن موسسه نامیده میشود که بوسیله ادراک کارکنان و توصیفی که آنان از ویژگیهای درونی سازمان میکنند، اندازهگیری میشود (علاقهبند، 1380).
طبق تعریف هوی و میسکل، جو سازمانی به ادراک کارکنان از محیط عمومی کار در سازمان اطلاق
شده و متاثر از سازمان رسمی، غیر رسمی، شخصیت افراد و رهبری سازمانی است (هوی و میسکل، 1376).
فورهند وگیلمر جو را مجموعهای از صفات یا ویژگیهای توصیف کننده سازمان میدانند که آن صفات یا ویژگیها به شرح ذیل هستند :
الف) سازمان را از دیگر سازمانها جدا میکنند.
ب) نسبتاً در طول زمان بر سازمان تحمیل شدهاند.
ج) بر رفتار افراد در سازمان نفوذ دارند.
تاجیوری ولیتوین جو را چنین تعر یف میکنند «جو سازمانی کیفیت نسبتاً فراگیر محیط داخلی یک سازمان است که:
الف) توسط اعضای سازمان درک شده است.
ب) بر رفتارشان تأثیر دارد
ج) میتواند بر حسب مجموعه خاص، صفات ویژگیهای سازمان توصیف شود.
جیمز و جونز جو سازمانی را مجموعهای از صفات ویژگیها میدانند که افراد آنرا درک کرده و میتوانند بر حسب اعمال، فرآیندها و ارتباط اعضای واحد با محیط، توصیف گردند.
پیترسون معتقد است که جو سازمانی به عنوان الگوهای معمولی یک موسسه ادراکات و نگرشهای کارکنان تعر یف میشود. وی تأکید میکند که جو سازمان حس مشترک از چگونگی درک اعضاء نقش آنها در موسسه و چگونگی حس اعضاء در مورد سازمان است.
جو سازمانی مجموعهای از حالات، خصوصیات ویژگیهای حاکم بر یک سازمان است (میرکمالی، 1380). در فرهنگ توصیفی مدیریت، جو سازمانی به عنوان «مجموعه نقطه نظرهایی است که به طور مشترک در میان بیشتر مدیران عالی یک سازمان وجود دارد به ویژه در مورد اینکه چگونه باید با کارکنان رفتار کرد» تعریف شده است (اعتمادی اهری، 1385، 143).
در تعریف دیگر جو سازمانی در برگیرنده سیستمی ارزشی است. به این معنی که طریقه انجام کار و
این که به چه رفتارهایی پاداش داده میشود را مشخص میکند.
پژوهنده دیگری جو سازمانی را «معبر فرهنگی» تعریف میکند آن را ناشی از تعاملات چند سویهی اعضاء در زمینه فرهنگ سازمانی میداند (شیروی، 1380).
به هرحال جو سازمانی تعامل گروههای سازمانی است و اگر یک سازمان به عنوان یک سیستم اجتماعی فرض شود، تمام تلاشهای افراد در داخل آن سازمان باید در تعامل با این فرایند نقش داشته باشد. از دیگر وظایف هر سازمان میتوان به ایجاد ارتباط و تعامل بین سازمان و افراد نام برد تا بر اساس آن جو سازمانی مطلوبی حاصل گردد (اعتمادی اهری، 1385، 143).
بطور کلی از تعاریفی که تاکنون در مورد جو سازمانی بیان شد این گونه استنباط میشود که مبانی نظری جو متعدد هستند. کو ی و توماس (1991)، بیان داشتند که در ادبیات مربوط به جو دو نوع جو با عناوین جو روانی و جو سازمانی عرضه شده است مطالعات قبلی در سطح جو فردی بود در حالی که مطالعات کنونی پیرامون جو سازمانی است و هر دو مقوله جو، به عنوان پدیده های چند بعدی توصیف میشود.
2-2-1 اهمیت جو سازما نی در کارکردهای سازمان :
«درک و آگاهی مدیران از مفهوم جو و تحلیل و عملکرد مدیریت بسیار مهم تلقی میشود: چرا که جو سازمانها بر رفتار کارکنان تأثیر میگذارد. جو سازمانها بر شکلگیری خود انگاری کارکنان، نگرش آنها به کارها و برقراری روابط متقابل مطلوب با دیگران اثر دارد» (شیرازی، 1373، 156)
عملکرد جو سازمانی همانند یک پل ارتباطی است بدین صورت که جو سازمانی از یک طرف تا حد زیادی نقش تعیین کننده در روحیه و میزان رضایت کارکنان و طرز کار آ نها دارد و از طرف دیگر خود تحت تأثیر جنبههای عینی و ملموس سازمان است و آنها نقش تعیین کننده در کیفیت جو سازمانی دارند. لذا میتوان گفت که جو سازمانی در این خصوص مانند یک پل عمل میکند (اعتمادی اهری، 1385، 149).
جو عبارت است از درک و یا احساسی که کارمندان نسبت به این جنبههای محسوس سازمانی بدست میآورند. در طرف دیگر پل روحیه و رفتار کارمندان واقع است که هر کس از دریچههایی که به رنگ ارزشها، نیاز و شخصیت خودش است به دنیا مینگرد، و این همان ادراکی از جهان است که در طرز تفکر و رفتارش تأثیر میگذارد (مدنی، 1387، 112).
2-2-2 مفهوم جو سازمانی از نگاه صاحب نظران :
اولین مطالعه از جو سازمانی توسط « هالپین[3]» و « کرافت[4]» صورت گرفته است. آنها اولین پرسشنامه توصیف جو سازمانی را به نام پرسشنامه توصیفی 100 سوالی به کار بردند. این سوالات به 64 سوال خلاصه شد که به نام پرسشنامه توصیف جو سازمانی (OCD Q)[5] گروه زیر تقسیم گردید که چهار تا از اینها به توصیف خصوصیات گروه مدیریت و چهار تای دیگر به اجزای عمل و عکس العمل کارکنان مدیر پرداخته بودند، آنها از طریق این پرسشنامه 6 جو اصلی را در سازمان تشخیص دادند آنها را در طول یک پیوستار از جو باز تا جو بسته مرتب نمودند (سید عباس زادگان، 1382، 27-426).
2 Halpin
3Mecleary L. E. and Hencley
1 Halpin
2 croft
3 Organizational Description

بی شک یکی از بهترین و ارزان ترین روش های تبلیغاتی کارت ویزیت میباشد ، کارت ویزیت علاوه بر این که تاثیر بسزایی در کسب کار شما دارد بسیار مقرون بصرفه بوده و میتواند بطور خلاصه تصویری از کسب کار شمارا برای مخاطب به نمایش بگذارد . در این مطلب از سایت برای شما یک کارت ویزیت با موضوع ” کارت ویزیت عکاسی ” تهییه کردیم ، این کارت ویزیت بسیار زیبا وخلاقانه به صورت لایه باز (PSD) طراحی شده است که بسیار مناسب : عکاس ها ، آتلیه ها و … میباشد
ویژگی کارت ویزیت :به صورت کاملا لایه باز (PSD) و قابل ویرایش در فتوشاپمناسب برای چاپ (CMYK)طراحی خلاقانه و زیباحجم کم و کیفیت بالارزولوشن 300dpiبه صورت پشت و رو