دانلود پاورپوینت پیرامون طراحی پروژه های ژئوشیمیایی ژئو شیمی محیطیEnvarionmental Geochemistry

44اسلاید

vدر یک تعریف ساده، ژئوشیمی عبارت است از مطالعه توزیع و مقدار  فراوانی عناصر موجود در سطح زمین می باشد.v این علم خود دارای شاخه های متعددی است که از آن می توان به ژئوشیمی نظری ، کاربردی ، اکتشافی ، هسته ای ، آلی و محیطی ....... اشاره نمود.v ژئوشیمی محیطی اولین بار در حدود سال 1960 با واژه ژئوشیمی آبی در دما پایین که خود شاخه ای از این علم است معرفی گردید .vپیشرفت این علم با شناخت نفوذ و مهاجرت آلوده کننده ها به آب های زیرزمینی صورت پذیرفت و در طی دو دهه اخیر جهت جلوگیری از ورود و مهاجرت مواد آلوده کننده به درون خاک یا آب های زیرزمینی با ارائه تکنولوژی های لازم کامل شده است.vژئوشیمی محیطی به مطالعه اتمسفر ، هیدروسفر و لیتوسفر و واکنش آنها با سنگ های سطحی و رسوبات خاک می پردازد و در حقیقت رابط بین ترکیبات شیمیایی و فرآینده هایی است که به طور مستقیم و غیرمستقیم با سلامتی گیاهان ، حیوانات و انسان ها در ارتباط است.v

دانلودپاورپوینت درس 5مطالعات نهم****پراکندگی زیست بوم های جهان

این پاورپوینت در60 اسلاید تهیه و تنظیم شده است.

  با بکارگیری تصاویر جالب و جذاب و دسته بندی مطالب سعی کرده ایم

یادگیری مطالب را برای دانش آموزان عزیز تسهیل بخشیم .

با انتخاب این پاورپوینت از تدریس و آموزش لذت خواهید برد. 

بدیهی است عناوین و مطالب و اسلایدها توسط دبیران مجرب و دلسوز در

جهت گسترش علم و دانش روزافزون همه دانشجویان  با ظرافت خاص جمع آوری شده است

قسمتی ازمتن پاورپوینت:

لطفاً با دقت به تصاویری که در اسلاید بعد می بینید توجه کنید.

گیاه و جانوری را که در این دو تصویر، مشاهده می کنید، نام ببرید.

به نظر شما این گیاهان و جانوران در کدام نواحی جهان یافت می شوند؟

اکنون با دقت تصاویر بعدی را مشاهده کنید.

این تصاویر کدام نواحی جغرافیایی را نشان می دهند؟

در هر یک از این نواحی، کدام گیاهان و جانوارن می توانند زندگی کنند؟

زیست بوم یک ناحیۀ وسیع جغرافیایی است که در آن، انواع خاصی از گیاهان و جانوران زندگی می کنند.

هر زیست بوم از چند بوم سازگان ( اکوسیستم) تشکیل شده است.

تنوع زیست بوم ها به چه عواملی بستگی دارد؟

آب و هوا

شکل ناهمواری ها

میزان ارتفاع زمین

جنس خاک

درمیان همۀ این عوامل آب وهوا مهمترین و بیشترین تأثیر را دارد.

فرمول تولید محلول تمیزکننده پارکت

اسپری پاک کننده پارکت و لمینت کاملا بدون ضرر، با حفظ درخشش اولیه و اصلی کفپوش چوبی و لمینیت از بین برنده هرگونه کثیفی، چربی، نقاط چسبناک، لیز و … از سطح کفپوش چوبی و پارکت مناسب برای استفاده روی چوبهای با پوشش پلی اورتان و کفپوشهای لمینت و … قابلیت استفاده با ماشینهای شوینده مدور شستشوی کف پوش

 فرمول حاضر در یک صفحه و با فرمت پی دی اف قرار گرفته است

معرفی قلعه رودخان به همراه آسیب شناسی این بنا

در فایلی که آماده کرده ایم به معرفی و تحلیل قلعه رودخان و عواملی که باعث آسیب رساندن به این بنا شده پرداخته ایم که مربوط به درس مرمت ابنیه می باشد موضوعاتی که در این پاور قرار داده شده عبارتند از : 

موقعیت جغرافیایی ، تاریخچه بنا  ، وجه تسمیه قلعه رودخان ، مشخصه های معماری بنا (بخش غربی - بخش شرقی - بخش میانی ) ، معماری قلعه ، مصالح به کار رفته ، ملات مورد استفاده ، شناخت تزیینات بنا ، سقف وپوشش آن ، عوامل مخل بنا ، عوامل مخل درونی ، عوامل انسانی ، علل خارجی یا عارضی ، عکس های آسیب شناسی ، احیای بنا 

تعداد صفحات : 89

فرمت فایل pptx

دانلود تحقیق تعهد سازمانی و عملکرد شغلی

فرمت ورد قابل ویرایش

شامل: 72 صفحه

تعهد سازمانی و عملکرد شغلی

مقدمه

عملکرد، موضوعی اصلی در تمامی تجزیه و تحلیل‌های سازمانی است و مشکل بتوان سازمانی را تصور کرد که مشمول ارزیابی و اندازه‌گیری عملکرد نباشد. آنان توجه به «عملکرد سازمان» را باعث توسعه تئوری سازمانی ذکر می‌کنند و عملکرد را موضوع اصلی در فضای عملی می‌دانند. در نتیجه، این بحث توجه محققان، اقتصاددانان و مدیران اجرایی را به خود جلب کرده است. ارزیابی و اندازه‌گیری عملکرد موجب هوشمندی سیستم و برانگیختن افراد در جهت رفتار مطلوب می‌شود و بخش اصلی تدوین و اجرای سیاست سازمانی است(تولایی، 2009).

تعهد سازمانی

تعاریف و مفاهیم تعهد سازمانی

در فرهنگ آکسفورد تعهد؛ الزامی است که آزادی عمل را محدود می‌سازد در فرهنگ دهخدا به معنای عهد نو کردن، تازه کردن پیمان و نگاه داشتن چیزی و تیمار داشتن است. «یاووز»[1] (2010) معتقد است تعهد سازمانی یکی از فعالیت‌های اساسی و از اهداف نهایی تلاش سازمان‌ها برای ادامه حیاتشان می‌باشد. علت آن به خاطر این است که افرادی که سطح بالایی از تعهد سازمانی دارند بیشتر سازگارند، راضی‌اند، بهره‌ورترند، با حس وفاداری قوی و پاسخگویی زیاد کار می‌کنند و برای سازمان هزینه کمتری دارند(یاووز،2010).

«کوهن»[2](2003) تعهد را چنین تعریف می‌کند: تعهد نیرو و توانی است که افراد را ملزم و موظف می‌کند تا در راستای یک یا چند هدف، رفتار و کنش‌های مربوط به هم را ایفا کنند(زکی، 1390: 99).  

تعهد سازمانی را به معنی حمایت و پیوستگی عاطفی با اهداف و ارزش‌های یک سازمان، به خاطر خود سازمان و دور از ارزش‌های ابزاری آن وسیله‌ای برای دستیابی به اهداف دیگر تعریف می‌کنند(اسماعیلی، 1380: 37).

«کات» و «شادور»[3](2000) معتقدند که: تعهد پاسخی احساسی است که توسط رفتار، اعتقادات و نگرش افراد سنجیده می‌شود و تمام سطوح پایینی و بالایی سازمان را دربرمی‌گیرد(عوض پور، 1386: 33).

«مرتضی مطهری» درباره تعهد چنین می‌گوید: «تعهد به معنای پایبندی به اصول و فلسفه یا قراردادهایی است که انسان به آن معتقد است و پایدار به آن‌ها می‌باشد. فرد متعهد کسی است که به عهد و پیمان خود وفادار باشد و اهدافی را که به خاطر آن‌ها و برای حفظ پیمان بسته است صیانت کند»(اسماعیلی، 1380: 67).

تعهد سازمانی جهت گیری یا نگرشی است که هویت فرد را به سازمان مرتبط یا وابسته می‌کند. همچنین تمایل عاملان اجتماعی به اعطای وفاداری خویش به سیستم‌های اجتماعی تعریف می‌کنند(اسماعیلی، 1380: 37).

از نظر «می‌یر» و «آلن»(1990) تعهد سازمانی ساختاری چندبعدی است که احساس تعلق و وابستگی افراد نسبت به سازمانشان را توصیف می‌کند(مارکویتز و همکاران[4]، 2008).

«پورتر» و همکارانش[5](1994) تعهد سازمانی را در درجه نسبی تعیین هویت فرد با سازمان و مشارکت او در آن تعریف کرده‌اند. در این تعریف، تعهد سازمانی سه عامل زیر را شامل می‌شود.

 - اعتقاد به اهداف و ارزش‌های سازمان و پذیرش آن‌ها

- تمایل به تلاش شدید در راه سازمان

- تمایل شدید به ادامه عضویت در سازمان(حسینی، 1388: 9).

برخی از صاحبنظران معتقدند تعهد سازمانی را می‌توان در دو دیدگاه تقسیم‌بندی نمود:

الف) دیدگاه دو بعدی

ب) دیدگاه سه بعدی

اولین بعد دیدگاه دوبعدی تعهد رفتاری است که بیشتر ناظر بر ترک خدمت و یا غیبت می‌باشد. به عبارت دیگر، تعهد رفتاری را می‌توان قصد و نیت کارمندان برای ماندن در سازمان تعریف کرد. دومین بعد دیدگاه دوبعدی، تعهد نگرشی است. منظور از تعهد نگرشی، داشتن تعهد به ارزش‌ها و اهداف سازمان و سازگاری با آن‌ها است. این دو بعد در اصول کلی همسو می‌باشند و هرگز در مقابل یکدیگر قرار نمی‌گیرند؛ بلکه مکمل یکدیگر هستند. بنابراین مدیران باید سعی کنند بین رفتار و نگرش کارمند روابط پویایی را حاکم کنند که این امر نیازمند آموزش مداوم آن‌ها است(طالعی، 1389: 44).

[1] Yavuz

[2].Kowhn

[3].Katt

[4] Markovits et al

[5]. Mowday ,R.T & Porter, W l & Steers