اقدام پژوهی چگونه توانستم دانش آموزان استثنایی دوره راهنمایی را به درس حرفه ‌فرعی علاقه مند نمایم

فرمت فایل : ورد

تعداد صفحات :6

قسمتی از متن :

توصیف وضعیت موجود: کاردانی تکنولوژی طراحی دوخت ، مدت سه سال، در هنرستانها کاردانش و مرکز استثنائی شهید فهمیده 2(ساعی) تدریس فرعی (خیاطی ) را بر عهده گرفتم

حرفه فرعی جزء درس مهارتی آن ها می باشد که کتاب خاصی ندارد علاقه ای برای انجام دادن مهارت ندارند و باید دنبال علل اصلی آن رفت و پی برد که چرا این دانش آموزان علاقه ای به انجام دادن مهارت ندارد این دانش آموزان بعد از پایان یافتن مقطع راهنمایی باید ترک تحصیل نمایند چگونه می توانم دانش آموزان استثنائی دوم راهنمایی را به درس حرف فرعی علاقه مند نمایم ؟

گردآوری اطلاعات ( شواهد 1): پس از چندین هفته توانستم برای انجام دادن این مهارت خودم از خانه این سرویس را بدوزم و در کارگاه به تابلو نصب نمایم و حس انجام فعالیت را در آنها تقویت نمایم .

منـابع و مـأخذ :

اسکندری ، صبا ، سوزن دوزیهای سنتی ایران ، چاپ بهمن ، منتخب صبا ، 1379 تهران .

جسن رضانیا ، اردشیر عسگری ، حسن سرمدی ، انصار ، انتشارات میهن نو ، خلاصه پژوهشهایی ، 1385 .

حقگو ، نسرین ، گزارشی از فرآیند برنامه معلم پژوهنده ، شماره 13 .

حقگو ، نسرین ، گزیده ای از آثار معلمان پژوهنده ، چاپ کورش ، چاپ اول 1384 ، تهران .

دفتر برنامه ریزی و تالیف ، حرفه و فن سوم راهنمایی ، چاپ پنجم ، 1385 ، چاپ و نشر کتب درسی.

قاسمی ، پویا ، اقبال ، راهنمایی معلمان پژوهنده ، چاپ کاج ، بهار 1383 .

گاهنامه پویش شماره 4، ویژه نامه برنامه معلم پژوهنده ، فروردین 1385 .

گاهنامه پویش شماره 5 ، خلاصه پژوهش های سال 85 ، ناشر میهن نو ، 1385.

فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک؛

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

فرمت فایل: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 35

در این کارگاه چه گفته خواهد شد؟

 بررسی عوامل خارجی

ابزارها و روشهای پیش‌بینی

الگوی پنج نیروی پورتر

تحلیل عوامل خارجی(EFE)
(External Factor Evaluation)

ماتریس بررسی رقابت(CPM)
(Competitive Profile Matrix)

بررسی عوامل خارجی

هدف از بررسی عوامل خارجی این‌است که از فرصتهایی که می‌توان بهره‌برداری کرد و از تهدیداتی که می‌توان احتراز کرد، یک فهرست نهایی تهیه کنیم. 

هدف شناسایی متغیرهای اصلی است که شرکت باید در مقابل انها واکنش عملی نشان دهد.

شرکتها باید از طریق تدوین استراتژی به این متغیر ها ( عوامل) به صورت تدافعی یا تهاجمی واکنش نشان دهند. به طوریکه از فرصتها بهره‌برداری و اثرات ناشی از تهدیدات را به حداقل برسانند.

دانلود پاورپوینت جامع وکامل درباره عاشورا در فقه

24اسلاید

عاشورا طوفانى بود برخاست و دریاى زمان خود را در هم کوبید. اما آنچه آواى طوفان را هنوز در گوش جامعه نجوا مى‏کند، فقه است. فقه نگاههاى ما را به عاشورا همیشگى مى‏کند و سوز دل ما را ابدى مى‏نماید

امروز فقه دریچه نگاه ما به جهان است. اگر فقه نبود عاشورا احساس را بر مى‏انگیخت و اندیشه را تغذیه مى‏نمود

آزمایش وسایل اندازه گیری دبی

هدف آزمایش

بررسی روش های مختلف اندازه گیری دبی جریان با استفاده از ونتوری متر، اوریفیس و رتامتر و مقایسه آن ها و به دست آوردن ضرایب تخلیه و ضرایب افت انرژی این وسایل.

تئوری آزمایش

معمولاً لازم می شود که مقدار سیال عبوری از یک محل در دستگاهها و سیستم های مختلف باز و بسته، اندازه گرفته شود. به عنوان مثال می توان به اندازه گیری میزان جریان آب، نفت و گاز در لوله ها و یا کانال ها اشاره نمود.

طریق متنوعی جهت اندازه گیری شدت جریال سیال (دبی) وجود دارد. می توان گفت، ساده ترین روش اندازه گیری دبی، سنجش حجم یا وزن سیال عبوری در یک مدت زمان مشخص می باشد که روش اول را دبی سنجی حجمی و روش دوم دبی سنجی وزنی می نامیم.

بین مقاطع مختلف لوله ونتوری یا رتامتر یا اوریفیس معادله ی برنولی را جهت تعیین دبی جریان به دست می آوریم.

فرمت فایل: word

تعداد صفحات: 9

قیمت: 3200

دسته بندی: مهندسی

قابل استفاده برای دانشجویان رشته مهندسی شیمی،شیمی،مکانیک و...

پاورپوینت جوایز کیفیت چه هستند 15 اسلاید

فرمت فایل : پاورپوینت

تعداد اسلاید : 15 اسلاید

جوایز کیفیت چه هستند ؟ تعریف : جوایز کیفیت ؛ جوایزی هستند که برای برخی نتایج حاصل از اجرای کیفیت در یک شرکت از سوی سازمان اعطاء کننده اهدا میشود ؛ معمولاً آن سازمان هیچ گونه مسئولیت یا وظیفه ای درقبال اجرای کیفیت  نداشته است . جوایز کیفیت به چه کسانی اهدا می شود ؟ جوایز کیفیت با توجه به نوع جایزه ، یا به افراد یا به شرکت ها و مؤسسات اهدا می شود . به هنگام اهدای جوایز کیفی چه موضوعاتی را مورد ارزیابی قرار می دهند ؟ تمامی جوایز کیفیت بر اساس ارزیابی عملکرد متقاضی جایزه با توجه به معیارهایی مشخص ، اهدا می شود . به هنگام اهدای بعضی جوایز ، نتیجه فعالیتهای کیفیت (از قبیل رضایت مشتری) ، در برخی پایداری تولید و در برخی دیگر مطابقت تولید با نیازمندیهای مشتری ، مورد ارزیابی قرار می گیرد . تعدادی از جوایز کیفیت غیر رقابتی هستند ، یعنی بدون محدودیت در تعداد برندگان ، عملکرد سازمان ها را ارزیابی کرده و جوایز را اهدا می کنند ؛ اما اکثر آنها رقابتی می باشند . در کنار جوایز کیفیت ، جوایز مشابه دیگری نیز برای موضوعاتی از قبیل رضایت مشتری ، بهترین عملکرد و برخی موضوعات دیگر وجود دارد . روشهای گوناگون اعطای جوایز کیفیت: -    حکومت محلی یا دولت ملی
-     گروههای تخصصی یا تجاری
-     شرکت های دیگر (به ویژه تولید کنندگان عمده)
-     در سطح بین المللی
-     در سطح منطقه ای تعدادی از جوایز منطقه ای : جایزه کیفیت ایرلند شمالی-
جایزه کیفیت شمال غربی انگلستان-
جایزه کیفیت کالیفرنیا
آیا کسب جوایز کیفیت منافعی هم به دنبال دارد ؟ عده ای معتقدند که مهمترین دلیل تلاش برای کسب جوایز کیفیت ، تبلیغی است که نصیب سازمان یا شرکت برنده می شود . البته این خود سازمان یا شرکت است که اهدافش را از کسب این جوایز تعیین می کند . برخی سازمان ها تلاش برای کسب این جوایز را به عنوان نوعی اصلاح و درمان سازمان تلقی می کنند ؛ چرا که بررسی دقیق و آماده سازی جهت کسب جوایز موجب بهبود سازمان می شود و موفقیت در کسب آن صرفاً یکی از جوانب این تلاش است . بعضی سازمان ها موفقیت و عدم موفقیت در کسب این جوایز را به معنای حفظ یک مشتری عمده یا از دست دادن آن می دانند . دیگر سازمانها تلاش برای کسب این جوایز را استفاده گسترده از یک ابزار کیفیت می دانند یا معتقدند نتیجه تلاش آن است که برای اولین بار گروه مدیریت ارشد به طور هماهنگ و آگاهانه عمل کرده اند . اگر هدف یک سازمان از کسب این جوایز عمدتاً تبلیغ ، کسب منافع مالی ، بهبود اخلاق کارمندان ، کاهش ضایعات ، به حداقل رساندن اثرات محیط و غیره می باشد ، باید صادقانه به این موضوع اعتراف کند و برای دستیابی به نتایج مورد نظر تلاش نماید و از فرایند کسب جایزه برای به حداکثر رساندن بازده خود بهره گیرد . تلاش برای کسب جوایز کیفیت چه مشکلاتی به همراه دارد ؟  الف - سعی و کوشش : کسب جوایز کیفیت سعی و کوشش بسیاری می طلبد که ممکن است هم پرهزینه باشد و هم باعث گسیختگی منابع و امکانات بشود . –ب- تضاد و ناسازگاری : وقتی شرکتی تصمیم می گیرد جوایز کیفیت را تصاحب کند ، ممکن است کشمکش مدیریتی درون این شرکت افزایش یابد . چرا که اگر روحیه عمومی حاکم بر سازمان پایین باشد ، تلاش برای کسب این جوایز پیش از آنکه به بررسی مشکلات منجر شود ، نقاط ض

 متن بالا فقط تکه هایی از محتوی متن پاورپوینت میباشد که به صورت نمونه در این صفحه درج شدهاست.شما بعد از پرداخت آنلاین فایل را فورا دانلود نمایید