فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک؛

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

فرمت فایل: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 35

در این کارگاه چه گفته خواهد شد؟

 بررسی عوامل خارجی

ابزارها و روشهای پیش‌بینی

الگوی پنج نیروی پورتر

تحلیل عوامل خارجی(EFE)
(External Factor Evaluation)

ماتریس بررسی رقابت(CPM)
(Competitive Profile Matrix)

بررسی عوامل خارجی

هدف از بررسی عوامل خارجی این‌است که از فرصتهایی که می‌توان بهره‌برداری کرد و از تهدیداتی که می‌توان احتراز کرد، یک فهرست نهایی تهیه کنیم. 

هدف شناسایی متغیرهای اصلی است که شرکت باید در مقابل انها واکنش عملی نشان دهد.

شرکتها باید از طریق تدوین استراتژی به این متغیر ها ( عوامل) به صورت تدافعی یا تهاجمی واکنش نشان دهند. به طوریکه از فرصتها بهره‌برداری و اثرات ناشی از تهدیدات را به حداقل برسانند.

مقاله نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی

موضوع :نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی

تعداد صفحه :25

فرمت فایل :word

زبان مقاله :فارسی

چکیده:

1- تجزیه محیط شغلی .                                2- رقابت وساختار ومقررات صنعت.

3-موقعیت استراتژیک  وارزش افزوده.      4-تحلیل SWOT (قدرت- ضعف – فرصت و تهدید).

5- پیش بینی وضع  محیط.                                      6- طراحی سناریو

اطلاعات موقعیت استراتژیک  به ماکمک می کند که هماهنگی  بین سازمان ومحیط بیرونی آن رادرک کنیم .

وضعیت اولیه  صنعت داروسازی اروپایی نشان می دهد که چطور ساختارهای شرکت به وسیله نیروهای محیطی خارجی تحت تأثیرقرارمی گیرند. موقعیت ها وتوانایی سازمان را برای ایجاد واضافه کردن ارزش گزارش می کنند درنتیجه ارزش افزوده درارتباط با تجزیه وتحلیل های  SWOT(قدرت –ضعف-فرصت –تهدید) شرح داده می شود. این فصل با ارزیابی ماهیت  ازمحیط شغلی شروع  می شود ودر ادامه به تأثیر مقررات براستراتژی های شرکت وصنعت توجه دارد . علاوه براین همانطور که دربحث تطابق E-V-R دیده شد موقعیت ها باید تغییر کند. گاهی تغییر پیوسته وافزایشی است وگاهی اوقات برجسته تر یا منقطع  تر است. برای فهمیدن ودرک تغییر دوم ذکرشده فصل بعدی بابحثی پیرامون ساخت سناریو وبرنامه ریزی  شروع می شود