
1- تولید محصول بیش از نیاز بازار ، با هدف فروش در زمانی دیگر
2- تولید قطعات اضافی با هدف انبارش برای جلوگیری از توقف خط
3- تولید اطلاعات و داده هایی که از آن هیچ استفاده ای نمی شود
4- تولید کپی های اضافی و نگهداری آن در مراکز مختلف
5- ایجاد پرونده های اسناد و مدارک ، بدون هدف مشخص
6- ...
متن فوق تنها یک اسلاید از پاورپوینت مورد نظر است؛
برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

طراحی اتصال گیردار تیر به ستون WPF
مطابق با ویرایش 92 مبحث دهم
به همراه مثال حل شده
تعداد صفحات: 9
فرمت :pdf
حجم فایل:424kb
توجه: در صورت هرگونه مشکل در روند خرید و دریافت فایل از طریق بخش پشتیبانی ویا ایمیل سایت مشکل خود را اعلام کنید
فروشگاه ما زیر مجموعه سایت فایل سل است که دارای نماد اعتماد الکترونیکی دو ستاره وثبت شده در سامانه ساماندهی می باشد ( از بخش پیوندها قابل بررسی می باشد) بنابراین میتوانید با خیالی آسوده اقدام به خرید با درگاه های امن بانکی نمایید
در صورت نارضایتی ازفایل میتوانید مبلغ خود را پس بگیرید
با توجه به محدودیت های ایجاد شده توسط برخی از بانکها در خریدهایی با مبالغ کمتر از 5000 تومان مانند بانک ملی و ...،خواهشمند است جهت انجام این قبیل خریدها از کارتهای سایر بانکهای بدون محدودیت مبلغ استفاده فرمایید
امکان 10 بار دانلود با یک پرداخت در 5 روز اینده وجود دارد

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید :26
•طرحریزی پیشاپیش کیفیت محصول (APQP) یک روش ساختار یافته است که برای برقراری مراحل ضروری از فاز دریافت الزامات محصول تا تولید محصول، و انجام فعالیتهای مربوطه در زمان لازم در جهت رضایت مشتری صورت می گیرد. •هدف از اجرای APQP ارتباط با تأمین کنندگان به منظور برنامه ریزی کیفیت محصول و ایجاد خطوط راهنما به صورت مشترک است. •نداشتن برنامه ریزی صحیح پیشاپیش کیفیت محصول به عملکرد ضعیف محصول، افزایش زمان عرضه محصول به بازار، تأثیر در کیفیت دراز مدت و کوتاه مدت عملکرد کالا و افزایش هزینه طرح و تولید می انجامد.•محصول: ماحصل یک فرآیند را محصول گویند•مهندسی همزمان: فرآیندی است که در آن گروههای چند تخصصی برای رسیدن به یک هدف مشترک تلاش می کنند. هدف از بکارگیری فرآیند مهندسی همزمان، تسریع فرآیند APQP است. تیم APQP باید اطمینان یابد که دیگر تیمها یا بخشها، فعالیتهای خود را در راستای رسیدن به اهداف مشترک به نحو صحیحی طراحی کرده و اجرا می کند.•طرحهای کنترل: توصیفی است کتبی از نظامی که برای کنترل قطعات و فرآیندها بکار گرفته می شود.•برای استفاده از APQP دلایل گوناگونی وجود دارد. این دلایل عبارتند از:
1- ایجاد اطمینان و کیفیت بالا در بطن طرح و تولید محصول
2- کاهش هزینه های طرح و تولید
3- کاهش زمان طرح و تولید
4- کاهش پیچیدگی برنامه های کیفیت محصول، هم برای مشتری و هم برای سازمان
5- شفاف ساختن وظایف مورد نظر در طرح و تأمین نیاز مشتری
6- افزایش مسائل ایمنی در محصولات
7- تأمین شرایط محیطی و معیارهای مربوطه

کتاب فیزیولوژی دامپزشکی کانینگهام( Cunningham )ویرایش 4
Textbook of Veterinary Physiology 4th edition
تعداد صفحات 714
